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金湖县农民专业合作社发展研究

发布者:admin
日期:2019-07-10 12:08

金湖县农民专业合作社发展研究

------------金湖县农民专业合作社发展研究摘要第7-8页ABSTRACT第8页1绪论第10-14页研究背景与意义第10-11页研究背景第10-11页研究意义第11页国内外研究现状第11-13页国外有关合作社问题的研究第12页国内合作社研究第12-13页简要的评论第13页研究内容第13-14页研究内容第13-14页2.农民专业合作社的相关理论第14-20页合作社的概念与原则第14-15页合作社的定义第14页合作社的原则第14-15页农民专业合作社的内涵与功能第15-20页农民专业合作社的内涵与特征第15-17页农民专业合作社的原则第17页农民专业合作社的功能第17-20页3.金湖县农民专业合作社的发展现状第20-32页金湖县农民专业合作社的发展概况及特点第20-26页数量稳步增长第21-22页规模不断扩张第22-24页产业相对集中第24-25页服务领域拓宽第25页发展模式多样第25-26页金湖县农民专业合作社的发展模式第26-27页专业大户牵头创办第26页基层干部牵头创办第26页龙头企业牵头创办第26-27页技术人员牵头创办第27页创业人员牵头创办第27页金湖县农民专业合作社发展取得的主要成效第27-30页推动了农民创业就业第27-28页拓展了农业产业链条第28-29页推进了经营机制创新第29页助推了民主管理进程第29-30页金湖县农民专业合作社发展的主要经验第30-31页融入地方绩效考核第30页审计财税协管财务第30页规范党组织助发展第30-31页主打“线上+直营”销售模式第31页建立征信体系,创优服务环境第31页本章小结第31-32页4.金湖县农民专业合作社发展中的问题与成因分析第32-40页金湖县农民专业合作社发展中存在的问题分析第32-34页配套制度刚性弱第32页微观技术型人才少第32-33页技术创新率较低第33页高端品牌意识差第33-34页资金筹集渠道窄第34页相关服务标准混乱第34页金湖县农民专业合作社发展中存在问题的成因分析第34-37页“重数量、轻质量”第34-35页留守人才与市场脱节第35-36页一人多用,技术难突破第36页线上销售潜力开发不够第36-37页“贷款难、担保难”第37页本章小结第37-40页5.金湖新时期农民专业合作社发展对策研究第40-46页规范合作社法制运行体制第40页提高政策法规意识第40页强化合作社运行纪律第40页整合基层农业人力资源第40-41页拓宽合作社推广途径第41-42页优化“互联网+”推广服务第41-42页提高农村科技产业化水平第42页提高合作社运行品牌质量第42-43页建立有机生态品牌第42页加大品牌营销力度第42页打造乡村旅游品牌第42-43页健全合作社经营融资渠道第43-44页探索大学生经营模式第43页规范资金运作机制第43-44页完善合作社服务与考核机制第44-45页改良农机信息服务第44页提高基础设施建设配套服务质量第44页加大动态考核力度第44-45页本章小结第45-46页6案例分析第46-52页研究背景及意义第46-47页研究背景第46页研究意义第46-47页太明渔村水产专业合作社概况第47-48页合作社简介第47页合作社的经营模式第47-48页合作社的成功条件第48-50页规模的集聚效应第49页主打“蒜泥龙虾”特色品牌第49页对接政府寻求精准扶持第49-50页太明渔村狠抓信息人才培养第50-52页就地取材培养农村信息员第50页人才引进机制第50页人才管理机制第50-52页7.结论第52-54页参考文献第54-58页附录:调查问卷第58-60页致谢第60页论文共60页,Copyright(C)AllRightsReserved。

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