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2011年春季学期人力资源管理第二次作业word免费下载

发布者:admin
日期:2019-05-14 21:19

年春季学期人力资源管理第二次作业一、多项选择题(本大题共分共小题每小题分)对应聘者的背景调查通常包括哪些方面?()A信用状况B工作经历C学历D是否有犯罪记录根据史戴斯和顿菲的研究()人力资源战略可能因企业变革的程度不同而采取以下哪些战略?()A家长式战略B发展式战略C任务式战略D转型式战略技能薪酬的结构设计的重点恰恰在于限制它的灵活性以保证组织运行的平稳性。

技能薪酬结构的模型主要有以下哪()种。 A阶梯模型B技能模块模型C积分累计模型D职位模块模型下面选项中()是人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式。

A配合式B互动式C参与式D完全整合式在制定人力资源战略时要注意哪些方面的问题。

()A人力资源战略是企业发展战略的组成部分或者说是企业发展战略实施的保障B与企业发展战略相比人力资源战略是企业长期稳定发展的有利保障即它必须保障企业有一支稳定的、高素质的员工队伍C由于信息的不完全性以及人力资源战略的制定者认识水平的限制造成现实与理论的差距因此人力资源战略的评价与反馈是必不可少的D由于内外环境的快速变化人力资源战略也需要不断地进行调整与修改它是一个制定、调整、再制定、再调整的反复而长期的过程以下哪些属于薪酬设计的流程()。 A制定薪酬原则和战略B薪酬结构设计C确定薪酬等级和标准D薪酬方案的实施、评估和控制以下哪几项是社会保障的特征。

()A明显的政府行为带有明显的强制性B社会保障制度的建立是工人长期斗争、资本主义经济面临困境被迫采取整改措施的结果C社会保障的生产性D社会保障的利益均沾性人力资源的质量与构成人力资源的单个劳动力的素质有关。 劳动力的素质由以下哪些素质构成?()A体能素质B智能素质C知识和技能素质D非智力心理素质以下几项是劳动争议的处理方式其中属于合意方式具体形式的有()A和解B调解C裁决D调停影响职业发展的因素主要包括()A个人因素B社会因素C组织因素D环境因素二、名词解释题(本大题共分共小题每小题分)校园招聘岗位轮换行为锚定法绩效考评目标管理法职业生涯三、简答题(本大题共分共小题每小题分)新员工入职培训容易出现哪些问题?核心员工的概念及心理特征。

内部招聘有哪些优点?绩效管理有哪些特征?培训需求评估有哪三个层次?社会保障有哪些特征?四、论述题(本大题共分共小题每小题分)论述人力资源培训和开发的区别答案:一、多项选择题(分共题每小题分)ABCDABCDABCABDABCDABCDABCDABCDABDACD二、名词解释题(分共题每小题分)校园招聘也是外部获取的一种方式通常指企业直接从应届本科生(包括专科生)、硕士研究生和博士研究生中招聘企业所需的人才。 作为储备和培养人才的重要手段校园招聘越来越受到企业特别是实施投资型人力资源战略的企业的重视。

岗位轮换是指组织的员工在组织各个部门之间进行流动。

行为锚定法是明确定义中的每一评价项目同时利用关键事件法对不同水平的工作要求进行描述。

因此行为锚定法为评价者提供了明确而客观的评价标准。 绩效考评是绩效管理的最主要内容绩效考评是指按照确定的标准来衡量工作业绩、工作成果及工作效益与工作效率的达成程度。

目标管理是由企业确定提出一定时期内期望达到的理想目标然后由各个部门和员工根据总目标确定各自的分目标并积极主动地设法使之实现的一种管理方法。

职业生涯就是指一个人一生从事职业的全部历程。 这整个历程可以是间断的也可以是连续的它包含一个人所有的工作、职业、职位的外在变更和对工作态度、体验的内在变更。

三、简答题(分共题每小题分)、只限于为新员工填表造册简单粗放。

、时间太短内容不充实没有给新员工留下深刻的印象。 、填鸭式的入职培训信息太多太快使人产生负担感。

核心员工是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对企业的经营产生深远影响的员工。

、实现自我价值的强烈愿望、更高的心理期望、职业忠诚代替企业忠诚、强烈的个性内部招聘有以下一些优点:()激发员工的内在积极性()迅速地熟悉和进入工作()保持企业内部的稳定性()尽量规避识人用人的失误()人才招聘的费用最少。 绩效管理的特征如下:、绩效管理是防止员工绩效不佳和提高工作绩效的有力工具。

这是绩效管理最核心的目的。 、绩效管理还特别强调沟通辅导及员工能力的提高。 、绩效管理是一个过程是一个包括若干个环节的系统。 、绩效管理不是简单的任务管理培训需求评估的三个层次:一是组织分析着重于确定培训在整个组织范围内的需求二是人员分析就是确定哪些人需要进行培训三是任务分析就是试图确定培训的内容即员工完成任务、达到令人满意的工作绩效所必须掌握的知识和技能。

社会保障的特征有:、社会保障具有明显的政府行为带有明显的强制性。

、社会保障制度的建立是工人长期斗争、资本主义经济面临困境被迫采取整改措施的结果。 、社会保障的水平是适度的。

、社会保障的生产性。 、社会保障的广泛性。 、社会保障的返还性。 、利益均沾性。 四、论述题(分共题每小题分)参考答案:培训是一种相对目标更明确的活动它的目的是帮助员工完成当前的工作主要是培养员工与当前工作或特定任务相关的能力。 开发则是以提高员工的适应能力为导向其中心问题是使个体能够适应预期的变化或者复杂的工作环境。

培训就是有计划地帮助员工学习与工作相关的基本能力的过程。

培训的目的在于使员工的知识、技能、态度以及行为得到改进从而使其发挥最大潜力以提高工作绩效。 如今越来越多的企业认识到要想通过培训获取竞争优势培训就不能仅仅局限于基本技能的开发。

培训还要提供更广阔范围的技能满足现代企业对速度和灵活性的要求。

另外培训还要从单纯地向员工传授具体的技能转变为创造一种知识和谐共享的氛围使员工能够自发地分享知识创造性地应用知识来满足客户的需求。

开发是指有助于员工为未来工作做好准备的正规教育、工作实践、人际互动以及人格和能力评价等所有各种活动。

开发侧重于使员工获得既可用于当前工作又为未来职业生涯所需的知识和技能。 主要是通过提高他们的能力以使他们能够为未来的职位、技术或工作的变化做好准备。

由于开发是以未来为导向的它使员工能够跟上组织的变化和发展。 由上面的论述可以看出由于现代企业的培训越来越重视同企业发展和经营战略的契合培训和开发之间的界限已经变得越来越模糊。 继续阅读。

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